Consultorias & Orientações Pontuais

Muitas vezes a empresa enfrenta dificuldades com alguns setores ou requisitos específicos de um Sistema de Gestão da Qualidade ou de Boas Práticas, é quando então se necessita de trabalhos de consultoria e orientação pontuais, nesse momento o que conta é o que chamamos de tripé da consultoria: Metodologia, Conhecimento e Experiência.
Um trabalho de consultoria, quando bem aplicado, não deve ser necessariamente de longo prazo, mas sim no tempo certo das ações, vivemos um tempo em que tudo muda rapidamente. Um trabalho desses deve, obrigatoriamente, ter um princípio, um meio e um fim.
- Estrutura Organizacional & Operacional
- Controle de Projetos & Desenvolvimento de Produtos
- Assistência Técnica
- Produção & Distribuição
- Rastreabilidade
- Validação de Sistemas Computadorizados
- Não-conformidades, ações corretivas e preventivas
- Indicadores da Qualidade
- Reclamações de clientes e vigilância pós-mercado
- Qualificação de Fornecedores Validação de processos especiais
- Validação de software e firmware
- Adequação de eletromédicos
- Avaliação e investigação clínica
- Projeto de lay-out de processos para indústrias, distribuidores e importadores
- Estratégia regulatória
- Auditoria & Gestão da Inovação.